镇安分局采取四项措施，大力推进机关效能建设。一是开展点题教育，增强职工行政工作能力。针对职工行政工作经验比较欠缺的实际,分局坚持每周开展点题教育，由职工自选一个专题,向全体职工进行授课,锻炼职工在公众场合的语言表达能力和分析解决问题的能力；二是推行文明用语和公务活动规范，提升机关规范化服务水平。制定了《廉洁从政准则》和使用频率较高的《公务活动文明规范用语》，开展了公务人员礼仪专题培训，促进了机关服务的人性化、规范化；三是公布工作质量承诺内容，自觉接受社会监督。组织职工公开对外承诺：不让领导交办的事项在我手中积压，不让当天能做完的事情拖到第二天，不让来机关办事的群众在我跟前受到冷遇，不让违法分子和违法行为在我检查的地方漏过，不让我参与办理的案件出现投诉和上访。四是健全督查督办机制，提高机关工作效率。对照年初目标任务，实行定期督查、通报制度，对进展迟缓的工作适时进行提醒，对市场稽查等重点工作在确定分管领导的同时又明确一名班子成员负责督查督办，对发生工作责任事故或未按期完成任务者实行责任追究，提升了工作效率，确保了各项工作有序推进。